（原標(biāo)題：華夏銀行高波：普惠金融需兼顧“功利性”與“營利性”，確?？沙掷m(xù)發(fā)展）

11月21日，華夏銀行副行長高波在“第二十屆數(shù)字金融聯(lián)合宣傳年智享2024特別活動(dòng)”上表示，普惠金融在增加貸款規(guī)模、擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面、降低融資成本的同時(shí)，如何有效控制風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)金融發(fā)展與安全的統(tǒng)籌兼顧，成為業(yè)界公認(rèn)的“不可能三角”難題。

高波表示，數(shù)字普惠金融是破解這一難題的關(guān)鍵。從風(fēng)險(xiǎn)成本角度，商業(yè)銀行將數(shù)字化風(fēng)控理念納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，完善數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證手段，深化政務(wù)、支付等替代性數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用，開展智能審批決策等新模式應(yīng)用。同時(shí)，迭代升級(jí)數(shù)字化風(fēng)控工具，提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、監(jiān)測、預(yù)警精度和風(fēng)險(xiǎn)處置效率。從差異化定價(jià)角度，商業(yè)銀行運(yùn)用前中后臺(tái)數(shù)字技術(shù)，重建“人+數(shù)字化”的信貸作業(yè)流程，探索以資金、風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營成本為底座，市場同類產(chǎn)品為對(duì)標(biāo)，靈活組合運(yùn)營成本加成、盈利性分析的差異化動(dòng)態(tài)定價(jià)策略，通過數(shù)字技術(shù)把成本控制在可負(fù)擔(dān)范圍內(nèi)，使商業(yè)銀行的實(shí)際效益得到有效提升。

高波認(rèn)為，商業(yè)銀行未來應(yīng)站在高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)，開拓出一條通往普惠金融新愿景之路，其中有四個(gè)關(guān)鍵詞：可持續(xù)、生態(tài)場景、綜合服務(wù)、創(chuàng)新包容。

高波認(rèn)為，普惠金融的內(nèi)涵是讓更廣泛的群體，以可負(fù)擔(dān)的息費(fèi)成本，享受到高質(zhì)量的金融服務(wù)。一方面，商業(yè)銀行應(yīng)牢固樹立正確的經(jīng)營觀，平衡好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“功能性”與“營利性”的關(guān)系，始終把“功能性”放在第一位。另一方面，商業(yè)銀行應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，收益覆蓋風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)運(yùn)營，從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

高波還表示，商業(yè)銀行內(nèi)部要強(qiáng)化協(xié)同融合，從單一“融資”向“融資+融智+融商”綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)型。以信貸產(chǎn)品為錨，商業(yè)銀行積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，創(chuàng)新數(shù)字普惠產(chǎn)品，持續(xù)提高首貸、信用貸、續(xù)貸投放比例。以支付結(jié)算為橋梁，商業(yè)銀行加快融入國家智慧城市建設(shè)浪潮，以“賬戶+支付”為切入點(diǎn)，與三方伙伴共建生態(tài)場景，推動(dòng)普惠金融服務(wù)向更廣范圍、更深層次發(fā)展。以綜合服務(wù)為方向，商業(yè)銀行開展財(cái)富管理、產(chǎn)業(yè)金融、貿(mào)易金融、債券融資、金融租賃等多元化金融供給，提升交叉領(lǐng)域服務(wù)深度，不斷強(qiáng)化綜合金融服務(wù)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持能力，建立更緊密的產(chǎn)融協(xié)作關(guān)系。

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