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KKR動(dòng)刀了
網(wǎng)絡(luò)整理 2024-05-27(原標(biāo)題:KKR動(dòng)刀了)
這一刀砍向了亞太PE團(tuán)隊(duì)。
據(jù)彭博社報(bào)道,KKR在一封致投資者的信函中宣布對(duì)亞太區(qū)私募股權(quán)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重大重組路明將擔(dān)任KKR亞太區(qū)執(zhí)行董事長(zhǎng),致力于戰(zhàn)略舉措;Hiro Hirano則不再擔(dān)任私募股權(quán)聯(lián)席主管,轉(zhuǎn)而擔(dān)任副執(zhí)行董事長(zhǎng),同時(shí)繼續(xù)擔(dān)任日本首席執(zhí)行官。
此外,KRR印度、東南亞、澳大利亞團(tuán)隊(duì)都出現(xiàn)不同程度調(diào)整。這被視為近年來全球投資公司在亞洲最大規(guī)模的高管變動(dòng)之一。
而關(guān)于路明,公開報(bào)道甚少。出生于湖北武漢,他是中國第一批MBA,私募股權(quán)投資生涯始于中信,后來輾轉(zhuǎn)加入了摩根大通,直到2006年進(jìn)入KKR亞太團(tuán)隊(duì)。
轉(zhuǎn)眼17年過去了,路明真真切切親歷了美元PE在華乃至亞洲的浮沉歷史。
路明是誰?
從摩根大通到KKR
1958年,路明出生于湖北武漢的一個(gè)書香門第的家庭。
資料顯示,70年代末,路明順利進(jìn)入到武漢水利電力工程大學(xué)(現(xiàn)為武漢大學(xué))攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)。彼時(shí),恰逢國家正在招集一批有工作經(jīng)驗(yàn)、數(shù)學(xué)好、畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)生到國外去學(xué)習(xí)企業(yè)管理,而路明幸運(yùn)地成為中國最早一批MBA。
隨后,路明來到了比利時(shí)魯汶大學(xué),在這里他受到來自現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的極大沖擊,并對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了濃厚的興趣。
畢業(yè)后,路明回到了中國,加入了中信集團(tuán)。期間,他逐漸負(fù)責(zé)起中信在資源和金屬領(lǐng)域投資,并常常直接參與眾多企業(yè)的管理改善。最知名的案例是在1988年,路明代表中信集團(tuán)以3350萬美元的價(jià)格收購了美國特拉斯華州克萊芒市一家瀕臨倒閉的老鋼鐵廠,并更名“中信鋼鐵公司(美國)”,這是國內(nèi)最早的海外收購案。
此后五年里,路明帶領(lǐng)著這家鋼鐵公司進(jìn)行了脫胎換骨的改造,成功地將其從破產(chǎn)的邊緣挽救了回來。一個(gè)中國人將一家美國公司起死回生當(dāng)時(shí)在美國引起不小轟動(dòng),憑此路明也出現(xiàn)在《Business Week》雜志的報(bào)道里。
多年后,路明加入到總部位于英國的全球汽車零部件研發(fā)和制造巨頭--盧卡斯。彼時(shí),路明出任盧卡斯亞太區(qū)業(yè)務(wù)開發(fā)副總裁,隨即升任總裁。期間,路明非??春庙n國汽車技術(shù)服務(wù)公司Mando Corporation,下決心收購它。但就在收購接近尾聲時(shí),總公司因?yàn)閭鶆?wù)問題,停止了收購。
路明一度頗為失落。就在這時(shí),他遇到了摩根大通亞洲投資基金的創(chuàng)始合伙人。路明想說服他們收購Mando Corporation,卻沒想到直接被拉入伙。當(dāng)時(shí),摩根大通亞洲投資基金正在籌集第一個(gè)基金,路明應(yīng)邀出任合伙人。
在此之后,利用自己多年在企業(yè)端積累的經(jīng)驗(yàn),路明在摩根大通圍繞著消費(fèi)、工業(yè)、汽車領(lǐng)域投資了多家企業(yè),并經(jīng)常以投資人的身份參與到企業(yè)管理中,樂此不疲。
直到2006年,KKR的一紙公告宣布了路明最新的動(dòng)向任命路明為董事總經(jīng)理,并公開宣布,他將“領(lǐng)導(dǎo)KKR在亞太地區(qū)新的交易項(xiàng)目”。
作為全球歷史最悠久私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)之,當(dāng)時(shí)KKR在亞洲卻是個(gè)新兵在亞太地區(qū)急需要一個(gè)既懂得當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),又懂得美元PE運(yùn)作的大將,路明便成為了最佳人選。
加入KKR之后,路明素來低調(diào),我們鮮少能夠從媒體中看到他的消息。直到這一次,KKR重組亞太區(qū)私募股權(quán)團(tuán)隊(duì)
路明 Ming Lu,將擔(dān)任KKR亞太區(qū)執(zhí)行董事長(zhǎng),負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略;
Hiro Hirano,辭去私募股權(quán)主管、轉(zhuǎn)為副執(zhí)行董事長(zhǎng),同時(shí)繼續(xù)擔(dān)任日本主管;
Gaurav Trehan,除擔(dān)任印度主管外,同時(shí)升任亞太區(qū)私募股權(quán)唯一的負(fù)責(zé)人。
加入KKR 17年,路明轉(zhuǎn)身幕后運(yùn)籌帷幄。
KKR入華史
提起KKR,PE圈可以說是無人不曉。
成立于1976年,總部位在紐約的KKR,是全球歷史最悠久、經(jīng)驗(yàn)最豐富的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)之一,素有“華爾街之狼”之稱,與黑石、凱雷、德州太平洋并稱“全球四大PE巨頭”。
2005年,KKR在香港設(shè)立辦公室,正式進(jìn)軍亞洲。此后KKR陸續(xù)募集了亞洲一期基金、亞洲二期基金、亞洲三期基金、亞洲四期基金、亞洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金及中國成長(zhǎng)基金等多只投向亞洲的基金,以上各只基金的規(guī)模分別達(dá)40億美元、60億美元、93億美元、150億美元、39億美元以及10億美元。
最轟動(dòng)的是2021年4月,KKR宣布完成亞洲四期基金的募集,募資總額150億美元,成為亞洲史上最大的一只PE基金。
入華18年以來,KKR在大中華地區(qū)密集布局。公開資料顯示,KKR在中國投了超過40家企業(yè),涵蓋了從私募股權(quán)到房地產(chǎn)的多個(gè)投資領(lǐng)域,包括消費(fèi)、醫(yī)療健康以及科技等賽道,投資了南孚電池、蒙牛乳業(yè)、青島海爾、優(yōu)信集團(tuán)、雷士照明等一系列行業(yè)巨頭。
KKR還投出了一個(gè)個(gè)明星新經(jīng)濟(jì)公司。例如字節(jié)跳動(dòng),2018年10月,KKR參與了字節(jié)跳動(dòng)40億美元的Pre-IPO輪融資;社區(qū)團(tuán)購獨(dú)角獸興盛優(yōu)選,KKR曾在2019-2020年連續(xù)兩次大手筆投資;其還在2021年斥巨資買下的連鎖藥房公司“全億健康”,締造了近年來中國連鎖藥店最大并購交易案。
2022年,在國內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)相對(duì)消極的情況下,KKR仍在逆勢(shì)掃貨。去年9月,KKR領(lǐng)投了一家中國寵物醫(yī)院瑞辰寵物醫(yī)院集團(tuán)。成立于2021年,瑞辰寵物是全國第三大寵物醫(yī)院連鎖企業(yè),管理著超過130家寵物醫(yī)院。
KKR毫不掩飾在中國的野心。回想2020年,KKR聯(lián)合總裁兼首席運(yùn)營官約瑟夫·貝(Joseph Bae)曾表示,KKR希望把公司在美國的所有產(chǎn)品線都帶到中國來?!?0年后,KKR在中國的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)不會(huì)小于在北美的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)?!?/p>
然而最近三年,包括KKR在內(nèi)的美元PE的聲音越來越小。
美元PE江湖變了
這幾年,KKR留給國內(nèi)同行的印象并不多。
最轟動(dòng)的是2021年5月,KKR在中國拿下了第一塊基金管理人牌照KKR在中國基金業(yè)協(xié)會(huì)完成登記備案,設(shè)立開德私募基金管理(海南)有限公司。這是美國PE在中國拿到的第一張私募基金管理人牌照,意味著KKR可以在國內(nèi)募集人民幣了。
對(duì)于美元PE們來說,KKR無疑開創(chuàng)了先河。要知道,KKR歷來是PE圈的風(fēng)向標(biāo)之一。
這不禁令人想起最近標(biāo)志性的一幕:全球VC巨頭紅杉資本正式宣布,將把紅杉美歐、中國、印度/東南亞三地的本土基金徹底分拆,各自完全獨(dú)立運(yùn)營,并采用不同品牌開展業(yè)務(wù)。
可以看到,越來越多美元PE開始試水人民幣基金資產(chǎn)規(guī)模逾8000億美元的漢領(lǐng)資本在去年5月宣布獲得上海市QFLP(合格境外有限合伙人)試點(diǎn)資格,可以將境外資本兌換為人民幣資金,投資于國內(nèi)的私募股權(quán)市場(chǎng),積極拓展人民幣市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)。
此外,資產(chǎn)管理規(guī)模逾35億美元的亞賦基金(前身是渣打銀行旗下渣打直投Standard Chartered Private Equity)也在募集人民幣基金。
無獨(dú)有偶,LVMH旗下私募股權(quán)基金L Catterton已經(jīng)宣布完成了首只人民幣基金的募資,首期募資規(guī)模達(dá)到10億元人民幣,預(yù)計(jì)總規(guī)模20億。
曾幾何時(shí),美元PE在國內(nèi)創(chuàng)投行業(yè)堪稱天花板的存在,但如今業(yè)務(wù)似乎越來越難做。如何調(diào)整自身的姿勢(shì),已經(jīng)成為包括美元PE在內(nèi)所有美元基金共同面臨的難題。
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