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AI創(chuàng)業(yè)持續(xù)火熱 中國版OpenAI的“頭牌”不好搶
網(wǎng)絡(luò)整理 2024-04-23(原標(biāo)題:AI創(chuàng)業(yè)持續(xù)火熱 中國版OpenAI的“頭牌”不好搶)
3月8日,美團(tuán)(03690.HK)創(chuàng)始人王興在微信朋友圈表示,將以個人名義參與王慧文創(chuàng)業(yè)公司“光年之外”的A輪投資,并出任董事?!半p王”再次聯(lián)手在業(yè)內(nèi)“炸”出了不小的動靜。
AI可以說是當(dāng)前科技領(lǐng)域最火的賽道之一,特別是近年來AI應(yīng)用逐漸延伸到C端,讓更多的人不是通過新聞而是具體產(chǎn)品了解到AI對生活帶來的影響,越來越多的人與資本涌向AI賽道。
但相對于快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng),AI研發(fā)是一個高投入見效慢的工程,在降本增效越來越成為主流的當(dāng)下,有多少人是在蹭熱點(diǎn),有多少人是真的在做事業(yè),又有多少人會半途而廢?
美團(tuán)創(chuàng)始人聯(lián)手創(chuàng)業(yè)AI
王興此前接受媒體采訪時稱,王慧文是王興到清華后認(rèn)識的第一個人,由于王慧文年長幾個月,就被王興稱作“老王”。
志趣相投的二人在學(xué)校中一直是好友,這份友誼也延續(xù)至今。2003年,王興與王慧文有了共同創(chuàng)業(yè)的想法,并將目標(biāo)投向了互聯(lián)網(wǎng)。二人創(chuàng)立的校內(nèi)網(wǎng),被很多人看好,不到1年就被收購。之后,二人分開并多次創(chuàng)業(yè),但效果也都不理想。
直到2010年,王慧文加盟美團(tuán),以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份與王興再度聯(lián)手,這次合作一直持續(xù)到2020年底王慧文宣布“我需要休息休息”。
就在人們以為王慧文將就此隱于大眾視線,2年后卻突然高調(diào)復(fù)出,宣布進(jìn)軍ChatGPT。2023年2月13日,王慧文在即刻平臺上廣發(fā)“英雄帖”,招募AI研發(fā)人員共同打造中國版的OpenAI。對于“AI英雄”的要求,王慧文只列出了3點(diǎn):業(yè)界公認(rèn)頂尖AI人才,狂熱相信AI改變世界并堅定確保AI造福人類的伙伴。
此外,王慧文還表示,出資5000萬美元,估值2億美元,“我當(dāng)前不懂AI技術(shù),正在努力學(xué)習(xí),所以個人肉身不占股份,資金占股25%,75%的股份用于邀請頂級研發(fā)人才,下輪融資已有頂級VC認(rèn)購2.3億美金”。
有證券分析師質(zhì)疑,5000萬美元恐怕只夠大模型訓(xùn)練10次,互聯(lián)網(wǎng)人只會做營銷,一點(diǎn)都不踏實(shí),但作為同窗好友以及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)友的王興還是迅速站到了王慧文這一邊,明確表示將參與下一輪融資。
王興的表態(tài)也并非心血來潮。有媒體報道,就在王興宣布將投資王慧文光年之外的前一個周末,王興攜妻子和王慧文、陳亮等校內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員有過一場聚會。此次聚會恐怕就不單純是幾位創(chuàng)始人一起敘舊,而是借這個機(jī)會一同聊聊再創(chuàng)業(yè)的事。
王興投資老友創(chuàng)業(yè)項目是個人行為,但美團(tuán)也有AI項目,并已經(jīng)上線到了美團(tuán)APP上。目前美團(tuán)APP中已經(jīng)上線了AI繪畫功能,但既不能根據(jù)用戶的需要自動生成,也不能自己上傳圖片,只能用給定的圖片加上給定的標(biāo)簽來生成一幅新畫,且都為風(fēng)景,自由度很低,當(dāng)前僅僅只能看做是試水,美團(tuán)也沒有做大規(guī)模宣傳。
與王慧文一樣,當(dāng)前還有很多互聯(lián)網(wǎng)大佬在AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),比如,原Google總部科學(xué)家李志飛2012年便創(chuàng)立了出門問問,是除去百度、搜狗之外少有的搜索產(chǎn)品;原京東集團(tuán)高級副總裁、集團(tuán)技術(shù)委員會主席、云與AI總裁、京東人工智能研究院院長周博文創(chuàng)立的銜遠(yuǎn)科技3月1日宣布完成數(shù)億元天使輪融資;快手AI核心人物李巖2022年離職并成立了新的AI公司。
AI應(yīng)用持續(xù)火熱 虛擬聊天引關(guān)注
盡管不少AI創(chuàng)業(yè)者都將中國版OpenAI視作自己的目標(biāo),但在AIGC領(lǐng)域,當(dāng)前取得成果,或即將公布具體產(chǎn)品的,還是以各大廠為主。
對于各大廠在AICG方面的布局,首席消費(fèi)官在《生成式AI都會做視頻了 但商業(yè)化道路依舊漫長》中已有不少介紹,無論是在文學(xué)、音樂、美術(shù),AI均已經(jīng)達(dá)到了可以進(jìn)行應(yīng)用的能力,各互聯(lián)網(wǎng)大廠也都已有了自己的產(chǎn)品。
不過各大廠推出的AI產(chǎn)品或小程序大多還是以娛樂為主。如2022年最火的AI繪畫,各大廠推出的AI繪畫服務(wù)更多的還是偏娛樂性質(zhì)的“AI修圖”,用戶將自己照片上傳,通過AI修改為不同風(fēng)格的圖片,以二次元動漫風(fēng)居多。
ChatGPT大火之后,受關(guān)注度不高的AI虛擬聊天也引起了不少人的關(guān)注,百度悄悄將AI侃侃更名為小侃星球。
用戶登陸后就可以在小侃星球與葉悠悠和林開開兩個虛擬人互動交流,交流各種話題,提升親密度后還可以解鎖一些其他功能。
目前能夠與小侃星球形成競爭的,恐怕就是MiniMax旗下的Glow。與小侃星球不同,Glow用戶可以創(chuàng)建智能體,或者直接與其他人創(chuàng)建的智能體對話。
據(jù)了解,MiniMax的創(chuàng)始人是商湯前副總裁。MiniMax成立于2021年11月,于2021年1月獲得云啟資本天使輪投資,2022年7月獲得明勢資本Pre-A輪融資,融資規(guī)模與估值均未披露。此外,有媒體報道稱,MiniMax還獲得了米哈游的投資,估值達(dá)10億美元,但未經(jīng)證實(shí)。
如果僅從可玩性與自由度上來說,Glow顯然要比小侃星球高一些。用戶可以根據(jù)自己的需要創(chuàng)建不同性別、不同性格、不同屬性、不同身份的智能體,之后這些智能體就會根據(jù)這些設(shè)定與用戶交流,若對智能體的回復(fù)不滿意,用戶還可以通過自行修改的方式對智能體進(jìn)行“訓(xùn)練”,同時用戶還可以在與每個智能體互動時為自己設(shè)置一些專屬設(shè)定。
Glow雖然還沒到火出圈的程度,但上線4個月已經(jīng)收獲了數(shù)百萬用戶。由于同時引入了從文本到視覺(text to visual)、從文本到語音(text to audio)、從文本到文本(text to text)三大模態(tài)的基礎(chǔ)模型架構(gòu),用戶不僅可以與智能體自由溝通,而且還能自己設(shè)置智能體的AI頭像、音色,并全程實(shí)現(xiàn)用用戶設(shè)置的音色與用戶進(jìn)行語音交流。
而小侃星球在這方面表現(xiàn)則差一些,用戶能選擇的聊天對象只有葉悠悠和林開開,無法對兩位虛擬人進(jìn)行自定義設(shè)定。
但比起Glow,小侃星球在聊天上可以對用戶反問,結(jié)合上下文主動提出新話題,更加接近真實(shí)生活中的聊天。此外,用戶也可以通過設(shè)置讓林悠悠和葉開開主動找你聊天。
Glow與小侃星球的定位顯然是不同的,Glow更需要考慮商業(yè)化的問題,需要根據(jù)市場熱點(diǎn)尋找變現(xiàn)渠道。目前來看,Glow這種高度自由的AI虛擬聊天已經(jīng)具備一些可實(shí)現(xiàn)的商業(yè)化場景。
米哈游旗下的《原神》是近年來國內(nèi)最火游戲IP之一,而Glow用戶已經(jīng)可以在Glow上找到幾乎《原神》中的每個游戲角色的智能體,并與其進(jìn)行互動,隨著用戶數(shù)量的增長,這些智能體將會成為非常優(yōu)秀的KOL。
小侃星球雖然有百度做支撐,但也需要考慮商業(yè)化的問題。從目前的情況來看,小侃星球主要還是靠廣告創(chuàng)收。
小侃星球更像是微信,用戶除了可以與葉悠悠、林開開聊天,還可以進(jìn)入其主頁看他們的動態(tài),林開開最近的兩條動態(tài)就都是廣告,一條是3月9日發(fā)布的啟航教育考研課的廣告,一條是愛奇藝的綜藝廣告。
AI時代 大廠也可能隨時掉隊
毫無疑問的是,AIGC蘊(yùn)含有巨大的投資機(jī)會,但不同于過去互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展軌跡,AI這樣的硬科技,僅靠打造中國的OpenAI這樣的口號很難取得突破性的成績,更何況OpenAI也在考慮拿微軟的錢,國內(nèi)AI行業(yè)的發(fā)展目前恐怕還是得看大廠的進(jìn)度。
除了技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)外,AI研發(fā)的燒錢程度遠(yuǎn)超很多人的想象。對于研發(fā)AI,李彥宏曾表示,百度10年投入超過1000億元,平均每年就要砸進(jìn)去100億元,但當(dāng)前仍未到收獲期。
即便有足夠的資本用于研發(fā),市場也是個問題,大廠自己本身就有應(yīng)用需要,可以先不那么急著商業(yè)化,但對于小企業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊而言,是否有機(jī)會堅持到被客戶廣泛認(rèn)可那一天也是個問題。
當(dāng)然,硬件層面的問題也會制約AI技術(shù)的發(fā)展水平,即便是一些互聯(lián)網(wǎng)科技大廠,往往也難以同時兼顧軟硬件。
AI是一個長期投入的項目,在追求降本增效的當(dāng)下,不少大廠已經(jīng)將不盈利的項目砍掉。如今想要抓住AI這個機(jī)會,互聯(lián)網(wǎng)大廠們需要更多的耐心,否則,就面臨被淘汰的命運(yùn)。
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