（原標(biāo)題：你的財富，誰來守護(hù)？）

近期，大行再次調(diào)降存款利率，股份制行跟隨調(diào)整，引發(fā)市場高度關(guān)注和討論。之所以如此，大概是在不確定性增強(qiáng)的環(huán)境下，存款已成為很多投資者的“避風(fēng)港”，存款利率的下行在某種程度上再次刺激了大家的理財焦慮：在全球通脹上行的大環(huán)境下，在資本市場動蕩加快的背景下，如何兼顧投資的安全與收益，實(shí)現(xiàn)財富的保值增值，既變得越來越重要，似乎也變得越來越困難。

巴菲特曾將投資理財品分為三類：一是基于貨幣的投資，包括存款、債券及其他固定收益理財產(chǎn)品等，其特點(diǎn)是難以在長期跑贏通脹；二是不可再生資產(chǎn)，包括黃金、其他貴金屬、收藏品等，特點(diǎn)是不能生息，長期能夠跑贏通脹，但也僅此而已；三是生產(chǎn)性資產(chǎn)，包括房地產(chǎn)、土地、以股票為代表的權(quán)益資產(chǎn)等，其特點(diǎn)是可以自我繁殖，其產(chǎn)出可以通過提價抵抗通脹，長期看可以在跑贏通脹的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)超額收益。

在巴菲特看來，投資者只有將主要財富配置在生產(chǎn)性資產(chǎn)中，才能在長期實(shí)現(xiàn)財富的有效保值增值?；诖耍善?基金投資備受投資者推崇和青睞，人們寄希望于通過長期持有這類資產(chǎn)來更好地應(yīng)對未來。

回溯歷史數(shù)據(jù)，這個結(jié)論是成立的。以股票為例，數(shù)據(jù)顯示，1802-2003年間，美股年化收益率維持在6.5%-7%之間。從我國數(shù)據(jù)來看，2004年末以來（截至2022.9.20），滬深300指數(shù)年化收益率10.19%（含分紅收益），同樣大幅跑贏存款和通脹。

2020年前后，很多投資者初次接觸價值投資理念，被上述長期投資的觀點(diǎn)折服，主要配置權(quán)益資產(chǎn)的公募基金成為很多人的投資首選。以長期持有、慢慢變富的憧憬開端，經(jīng)過兩年的投資實(shí)踐，投資者大多都失望了，也灰心了：從今年的數(shù)據(jù)看，投資資金重新回流儲蓄存款，在理財市場的高波動下，保本避險的儲蓄存款成為優(yōu)先選擇。

考慮到市值縮水的折磨并不好受，賣出避險可以理解；只不過，順應(yīng)人性的選擇通常不是正確的選擇，尤其是當(dāng)年“買在人聲鼎沸時”已錯了一次，現(xiàn)在“賣在無人問津處”更是錯上加錯。

什么才是正確的選擇？僅就投資領(lǐng)域看，逆人性、執(zhí)行起來更難的選擇通常更加正確。

就存款產(chǎn)品來看，其優(yōu)點(diǎn)是安全，利息剛性兌付，是短期流動性安排的優(yōu)先選項(xiàng)之一；缺點(diǎn)在于長期難以跑贏通脹，無法實(shí)現(xiàn)財富的長期保值增值。關(guān)于這一點(diǎn)，我曾以北京的房子舉過一個例子。

假定24年前（1998年）將10萬元存入銀行，利息3%，2022年取出來本息合計20萬元。從購買力的角度算，24年前的10萬元可以在北京買一套50平米的房子，現(xiàn)在的20萬元能在北京買5平米就不錯了。24年間，存款本息增值了1倍，以住房衡量的購買力卻縮水了10倍。

當(dāng)然，用房價漲幅來衡量投資是否保值，不僅是存款，其他投資產(chǎn)品也不能打，因?yàn)榉康禺a(chǎn)是過去20年國內(nèi)最好的投資品，從低波動、高杠桿、高收益等屬性看，只有唯一，沒有之一。

不妨換個角度來看，粗略設(shè)定實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了全部社會財富，各方以承擔(dān)風(fēng)險的大小切分蛋糕。企業(yè)破產(chǎn)倒閉時，存款人的資金由金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行墊付，且受存款保險保障，不承受風(fēng)險；債權(quán)人（債券投資者、作為放貸機(jī)構(gòu)的銀行）的資金先于股東受償，風(fēng)險居中；股東（股票投資者、權(quán)益型基金投資者）最后分配剩余資金，承擔(dān)的風(fēng)險最高。

所以，按照風(fēng)險承擔(dān)的高低看，權(quán)益投資者分得到蛋糕份額最大，債券投資者次之，存款人最低。權(quán)益投資者將投資所得繼續(xù)投入權(quán)益資產(chǎn)，而存款人將本息繼續(xù)買入存款，長期來看，存款人在社會財富中的份額會越來越低，從相對購買力的角度看，便是難以實(shí)現(xiàn)財富保值增值。

有人可能會問，為何要按承擔(dān)風(fēng)險的大小來分配收益呢？原因在于，市場經(jīng)濟(jì)獎勵愿意承擔(dān)風(fēng)險的投資者，否則，市場經(jīng)濟(jì)便會失去創(chuàng)新發(fā)展的動力，無以為繼。

所以，單個公司來看，有成功有失敗，股東的處境未必好于存款人；但普遍意義上看，股權(quán)投資者的平均收益在長期要高于存款人。上市公司作為經(jīng)濟(jì)體中優(yōu)秀企業(yè)的代表，長期能夠創(chuàng)造比市場平均值更高的收益。通過指數(shù)或權(quán)益基金，投資者可在分散化投資的前提下獲取股權(quán)投資的高收益，實(shí)現(xiàn)財富的長期保值增值。

以上，便是投資理財?shù)母拘猿ＷR。正確的資產(chǎn)配置，不能持續(xù)違背這一常識。

首先第一點(diǎn)，就是不應(yīng)把家庭財富主要配置在存款等固收類資產(chǎn)中，當(dāng)然，老年人除外。通脹引發(fā)的購買力貶值，需要10年左右的維度才有明顯的感知，對于年輕人而言，10年時間說短不短，說長也不長，轉(zhuǎn)眼即到。若不能做好財富配置，購買力貶值的風(fēng)險和壓力就在眼前。

在此基礎(chǔ)上引申出第二點(diǎn)，家庭財富應(yīng)配置一定比例的權(quán)益資產(chǎn)，確保在社會財富切蛋糕的過程中不掉隊(duì)。由于單個公司存在較大不確定性，研究門檻較高，投資者可通過指數(shù)基金或主動管理型基金進(jìn)行投資。

權(quán)益資產(chǎn)短期具有高波動性，所以第三點(diǎn)是在相對低位買入并長期持有，能獲得更好的投資體驗(yàn)。市場底部可遇不可求，相比低位買入，以定投的方式平滑成本更具可行性；長期持有要求長期資金，最適合三年用不到的閑錢進(jìn)行投資。

明確上述幾點(diǎn)原則后，再來審視當(dāng)下，就更容易理解當(dāng)前的市場下跌和賬戶虧損不過是權(quán)益資產(chǎn)高波動性的表現(xiàn)，是短期現(xiàn)象。著眼于財富的保值增值，市場下跌之后的底部位置，恰恰是更好的買入點(diǎn)而非賣出點(diǎn)。

回歸現(xiàn)實(shí)，很多人會說，現(xiàn)在的市場雖然處于底部，但不確定性這么多，實(shí)在下不去手，等事態(tài)明朗后再布局不更好嗎？反過來想，正因?yàn)槎鄶?shù)投資者發(fā)自內(nèi)心的悲觀，才能讓估值處于底部位置，真等到大多數(shù)人都認(rèn)為事態(tài)明朗、可以買入時，估值也就不再便宜了。

很多投資者可能會說，還是缺乏信心，怎么辦？其實(shí)，在市場底部位置缺乏信心是很正常的。

歸根結(jié)底，底部買入的信心并非來自當(dāng)下基本面的邏輯推理，當(dāng)下的基本面但凡能讓投資者產(chǎn)生信心，市場估值就不會處于底部位置。投資者逆向買入的勇氣，大多來自對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期信心，即很多資深投資者口中的“賭國運(yùn)”。

對投資者而言，在市場底部位置選擇“相信國運(yùn)”，賠率上具有顯著的不對稱性：賭輸了，市場已處于底部，向下空間有限；賭贏了，市場將開啟強(qiáng)勁反彈，向上空間非常大。

就勝率而言，未來全球主要經(jīng)濟(jì)體的競爭，無外乎能源/資源、高端制造能力、市場三個層面的競爭。隨著新能源時代的到來，能源供給走向“工業(yè)化”，與制造能力合流，這對世界工廠中國而言是利好因素；制造業(yè)基礎(chǔ)不再贅述，高端制造突圍“卡脖子”環(huán)節(jié)正有序推進(jìn)；同時，共同富裕背景下的14億人口市場的巨大潛力，也將逐步轉(zhuǎn)化為巨大的競爭優(yōu)勢。所以，從能源、制造能力、市場三個層面來看，投資者都有理由對我國未來長期前景充滿信心。

勝率高、賠率優(yōu)，底部位置買入A股權(quán)益資產(chǎn)，既是理性選擇，也是多數(shù)投資者在未來實(shí)現(xiàn)財富保值增值的最優(yōu)選擇。

【注：市場有風(fēng)險，投資需謹(jǐn)慎。在任何情況下，本訂閱號所載信息或所表述意見僅為觀點(diǎn)交流，并不構(gòu)成對任何人的投資建議。除專門備注外，本文研究數(shù)據(jù)由同花順iFinD提供支持】

本文由“星圖金融研究院”原創(chuàng)，作者為星圖金融研究院副院長薛洪言。

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