（原標(biāo)題：恒瑞醫(yī)藥孫飄揚：創(chuàng)新藥“內(nèi)卷”沒有改變，還在加?。?/p>

11月30日，在第九屆醫(yī)藥創(chuàng)新與投資大會上，恒瑞醫(yī)藥（600276.SH）董事長孫飄揚表示，創(chuàng)新藥行業(yè)比較突出的問題是“內(nèi)卷”，盡管現(xiàn)在都在說“出?！?，但“內(nèi)卷”的問題沒有得到改變，而且還有加劇上升的趨勢。

過去行業(yè)說腫瘤“卷”得比較厲害，一個典型例子是PD-1。在孫飄揚看來，現(xiàn)在腫瘤“內(nèi)卷”的情況依然存在，比如最近批準(zhǔn)的KRAS G12C抑制劑，后面還有一系列同靶點藥物在研，但本身適應(yīng)證是一個小腫瘤，中國一年也就兩三萬人，真正能夠用上這個藥的人數(shù)可能更少，這是“內(nèi)卷”的一個典型代表。

另外還有ADC（抗體偶聯(lián)藥物），在孫飄揚看來，國內(nèi)這一賽道也很熱鬧，“卷”得很厲害。而且不但腫瘤賽道“卷”，非腫瘤賽道也“卷”。比如自身免疫疾病領(lǐng)域，典型代表有銀屑病、特異性皮炎、代謝。

在孫飄揚看來，造成“內(nèi)卷”的原因有幾個方面。第一是自主創(chuàng)新的能力，第二是知識產(chǎn)權(quán)保護的力度，第三是買方市場即醫(yī)保準(zhǔn)入的門檻，第四是投資者。

“剛才有一個投資者說投資了100多家企業(yè)，這還只是一個投資機構(gòu)。大家都在一個賽道里擁擠，前幾年投資的勢頭很猛，現(xiàn)在從一個比較熱的環(huán)境變得比較冷，未來是什么樣的結(jié)果呢？‘內(nèi)卷’不會有好結(jié)果。物以稀為貴，多了就便宜了。投資者是一個方面。另外是我們的經(jīng)營者，將來承擔(dān)什么責(zé)任，這也是一個問題?！睂O飄揚認為，買方市場怎么來制定藥品準(zhǔn)入的規(guī)則，是能否緩解“內(nèi)卷”的一個重要因素。

對于“出海”的考慮，孫飄揚表示，恒瑞醫(yī)藥的國際化主要考慮兩方面，一是外部環(huán)境，二是立足自身。

從外部環(huán)境來看，地緣政治有很多不確定因素。對經(jīng)營者來說，制定策略的時候要充分考慮不確定因素給投資和回報帶來什么樣的影響。另外，去規(guī)范市場的國家做臨床，投入十分巨大。這不像造新能源汽車，把藥賣到歐洲、美國，都要經(jīng)過臨床試驗，得到他們監(jiān)管機構(gòu)的批準(zhǔn)，所以投入巨大。這對中國企業(yè)目前的規(guī)模和狀況都有一定的挑戰(zhàn)。

孫飄揚表示，從恒瑞醫(yī)藥自身情況來看，要“出海”，產(chǎn)品一定要有競爭力，作為企業(yè)，整個臨床研究水平、國際化商業(yè)推廣能力都面臨巨大的挑戰(zhàn)和考驗。

“根據(jù)恒瑞醫(yī)藥的情況，一方面是提升我們的創(chuàng)新技術(shù)平臺能力，提升我們產(chǎn)品的創(chuàng)新度和競爭力，這是我們內(nèi)部在做的一個工作。另一方面，根據(jù)現(xiàn)在我們的產(chǎn)品情況，也不可能等所有能力都達到后再來談‘出?！，F(xiàn)在我們主要是借船出海，這有兩種方式，一個是和國外大公司合作，授權(quán)給他們，自己在國外干不了的事情交給別人去干；二是和國外大資本合作，他們在投資方面有經(jīng)驗。這兩種形式對于企業(yè)來說能有效規(guī)避風(fēng)險，提升‘出海’的效率。”孫飄揚表示，還有一種形式就是自己去做，但面臨的問題不只是國外高昂臨床費用的問題，還有未來商業(yè)化的問題，不確定因素比較多。

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