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剛剛,上海LP出資1.8億

網(wǎng)絡(luò)整理 2024-05-28

(原標題:剛剛,上海LP出資1.8億)

2024年LP在哪里?

投資界-解碼LP獲悉,地素時尚發(fā)布公告稱,將出資不超過1.8億元作為有限合伙人之一參與投資長沙安仲創(chuàng)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙),從而間接投資長沙嘉御消費基金。

此時此刻,每一筆市場化出資都彌足珍貴。

溫州母女做LP

出資1.8億,投向大消費

具體來看,長沙嘉御消費基金及聯(lián)接基金的管理人均由蘇州維特力新?lián)?,蘇州維特力新法定代表人為衛(wèi)哲,系嘉御資本旗下私募基金人,管理規(guī)模在50億-100億元之間,管理7只人民幣基金,主要投向新消費、跨境電商和新一代信息技術(shù)。

嘉御資本大家并不陌生:由前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲于2011年創(chuàng)立,管理美元及人民幣基金資產(chǎn)總額超過170億人民幣,是一家專注于新消費、跨境電商和出海品牌、技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)服務(wù)、以及前沿科技領(lǐng)域的投資基金。

地素時尚2002年成立于上海,由一對溫州母女馬瑞敏和馬藝芯創(chuàng)辦,2018年成功登陸上交所。至今,公司圍繞中高端品牌定位,分別創(chuàng)立“DAZZLE”、“DIAMOND DAZZLE”、“d'zzit”和“RAZZLE”四個知名服裝品牌。截至2023年12月31日,該公司實體門店為1037家。

說起來,地素時尚與阿里淵源頗深。2013年5月,由馬云與虞鋒組建的云鋒基金以每股10.125元的價格向地素時尚注資1.8億元,成為其第三大股東,虞鋒曾擔任過一段時間地素時尚的獨立董事。

此次注資嘉御資本,地素時尚既有產(chǎn)業(yè)訴求也有財務(wù)訴求。

在公告中,地素時尚表示,公司參與認購專業(yè)機構(gòu)設(shè)立的投資基金份額,一方面進一步拓展公司投資領(lǐng)域,優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)布局,提升公司投資收益,實現(xiàn)資本增值;另一方面依托外部基金管理人的行業(yè)資源、項目資源優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)和投資機遇,有機會為公司提供豐富的產(chǎn)業(yè)協(xié)同,從而提升公司在時尚領(lǐng)域的品牌影響力、市場競爭力和盈利能力。

上個月底,地素時尚發(fā)布了年度業(yè)績報告,2023年營業(yè)收入約26.49億元,同比增加10.35%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約4.94億元,同比增加28.31%。換言之,手中糧草還算充足。

苦找市場化LP

“衣食住行”企業(yè)數(shù)量龐大,承包了大部分民眾的消費需求。而他們通常擁有可觀的現(xiàn)金流,發(fā)展成熟后往往會產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)擴張或財務(wù)訴求。做LP,幾乎是最直接的方式。

最新一例還有紫燕食品。上個月,紫燕食品發(fā)布公告稱,公司與深圳天圖資本管理中心(有限合伙)簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,與天圖投資共同主要發(fā)起設(shè)立食品股權(quán)投資基金。

基金共分兩期投資,一期投資由公司與天圖資本及合作方擬共同出資1億元設(shè)立基金,其中公司(或控股子公司)出資 3000 萬元,占比 30%;天圖資本及合作方出資 7000 萬元,占比70%。

猶記得去年,茅臺累計出資100億,聯(lián)手招商資本和金石投資參與設(shè)立兩只產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,投資方向為新一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、大消費等,轟動創(chuàng)投圈。

總結(jié)來看,這些企業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年,擁有成熟的市場占有率、可觀的現(xiàn)金流,主業(yè)往往沒有太強的擴張性。如今,科技成為投資的主旋律,如何趕上科技快車,享受經(jīng)濟發(fā)展紅利,成為擺在每一個傳統(tǒng)消費企業(yè)面前的難題。做LP,將資金交給專業(yè)的人打理,成為最簡單有效的選擇。

對于VC/PE來說,這些傳統(tǒng)消費行業(yè)資金相對穩(wěn)定,足夠靈活、決策周期相對更短,盡管單筆出資規(guī)模一般不會太高,但訴求比較簡單,在當下無疑難得可貴的活水。

行至2024,募資依然艱難。清科研究中心顯示,2024年第一季度中國新募集基金數(shù)量和規(guī)模分別為964只、3,530.28億元人民幣,同比下降43.9%、5.0%,延續(xù)下降勢態(tài)。

其中,新募集規(guī)模在10億元及以上的人民幣基金中,單一LP出資設(shè)立基金數(shù)量占比達28.6%,值得警惕。

歷史證明,行業(yè)每一次淘汰賽都始于募資。眼下募資與退出,成為懸在廣大VC/PE頭上的兩把利刃。

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