（原標題：央企地產商雄起！凈利王中海拿地預算提升至1650億）

三道紅線、兩條紅線、土地出讓兩集中、全面狙擊經營貸，一連串的房地產調控全面改變了房地產的經營模式，過去的高杠桿房企都感受到了前所未有的壓力。

而以中國海外發(fā)展（即中海地產）為代表的穩(wěn)健型房企在新規(guī)下卻迎來了極大的發(fā)展機遇，過去幾年因為規(guī)杠桿放得不高而總是被詬病增速慢的央企地產商們，眼見地說話底氣足了許多。

在3月29日的2020年業(yè)績發(fā)布會上，中國海外發(fā)展副總裁郭光輝表示，在2020年集團新增土地權益投資預算1318億元，2021年新增土地權益投資預算目標則為1650億。

同比增長25%的新增土地權益投資預算，相比中海往年拿地節(jié)奏進取了許多，也創(chuàng)下了這家穩(wěn)健發(fā)展的央企地產商拿地預算的新高。

同時，中海管理層也充滿信心地表示，“十四五”期間中海目標銷售額按年將實現兩位數的增長。

中海外發(fā)展副主席、執(zhí)行副總裁羅亮稱，2021年是“十四五”的開局之年，中海發(fā)展規(guī)劃除了有速度外，還要質量。未來5年，銷售規(guī)模會按年錄兩位數增長。此外在商業(yè)的收入、物業(yè)出租的租金等方面也會有比較好的兩位數增長。

針對近期頻密的調控政策，中海管理層也給出了對房地產市場發(fā)展的研判：房地產市場的競爭發(fā)展是一個長跑，下半場競賽剛剛開始。 “分化”將是房地產下半場最重要的特征。

郭光輝指出，具體來說是“五大分化”——市場分化、企業(yè)分化、投資分化、管理分化和產品力分化。

郭光輝表示，在房地產下半場，一二線及強三線城市將是主戰(zhàn)場。同時，針對房地產企業(yè)的“三條紅線”金融監(jiān)管政策及針對商業(yè)銀行房地產貸款與個人住房貸款的“兩條紅線”，將阻斷高杠桿房企擴張路徑，中小型房企規(guī)?？焖偕仙耐ǖ辣魂P閉，優(yōu)勝劣汰的行業(yè)整合將進一步加速。

在這樣的背景下，郭光輝認為，土地日益稀缺，單項目投資額越來越大，財務穩(wěn)健、資金實力強勁者擁有更多的機會；具備商業(yè)資產投資運營、城市更新、舊改等城市運營能力的企業(yè)擁有更多機會。行業(yè)進入向管理要效益階段，精細化、數字化管理能力強的企業(yè)才能在競爭中勝出。

郭光輝稱，中海的資源、能力有效匹配“五大分化”趨勢并具備比較優(yōu)勢，這是中海在不確定世界中致力于確定性增長的基石。中海會繼續(xù)將90%的資源聚焦于住宅開發(fā)主業(yè)，適應房地產下半場優(yōu)質土地日益稀缺，同時將推進土地投資的“藍海戰(zhàn)略”，開放合作。

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