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2022雙11看點(diǎn):視頻號再戰(zhàn)雙11,通過直播加熱功能引入公域流量
網(wǎng)絡(luò)整理 2024-04-23(原標(biāo)題:2022雙11看點(diǎn):視頻號再戰(zhàn)雙11,通過直播加熱功能引入公域流量)
一年一度的雙11大促,在各平臺(tái)的預(yù)售大戰(zhàn)中拉開帷幕。
這不僅是商家的淘金時(shí)刻,各平臺(tái)同樣努力在這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)引入更多流量,實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)價(jià)值。近期,視頻號直播間便上線直播加熱功能,主播在開播后可以根據(jù)需求,對直播間使用微信豆進(jìn)行加熱,引入更多公域流量。
10月28日,視頻號宣布將于10月31日晚上8點(diǎn)正式推出視頻號直播“11.11狂歡節(jié)”活動(dòng)。據(jù)悉,活動(dòng)期間,視頻號直播將通過平臺(tái)流量激勵(lì)、主會(huì)場核心推薦位展示、行業(yè)運(yùn)營深度指導(dǎo)等多項(xiàng)舉措幫助商家充分激活公私域。
與聚焦消費(fèi)者“買買買”的戰(zhàn)略不同,視頻號把精力放在了商家的“賣賣賣”上,這與視頻號商業(yè)化轉(zhuǎn)型的節(jié)奏密不可分。
直播加熱功能引入公域流量,100元能帶來166-500人觀看
藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者查看視頻號直播間得知,在發(fā)起直播后,可在右上角的功能選擇中找到“直播加熱”功能,分為“快速加熱”和“精準(zhǔn)加熱”兩種。
“快速加熱”下單金額分為三類,分別為1000微信豆預(yù)計(jì)帶來166-500人觀看量;2000微信豆預(yù)計(jì)帶來333-1000人觀看量;也可以選擇自定義,但需為10的倍數(shù),且在500-50000之間。
在“快速加熱”功能下,不論是何種檔位的下單金額,預(yù)計(jì)加熱時(shí)長均為0.5小時(shí),但未帶來的觀看量可以在直播結(jié)束后折算成對應(yīng)微信豆退回原賬戶。
“精準(zhǔn)加熱”功能的選擇則更加多樣,除了下單金額的三種分類外,還包括加熱目標(biāo)、加熱方式等具體選擇。“加熱目標(biāo)”分為觀眾、互動(dòng)和漲粉,每一種對應(yīng)的微信豆支付檔位有細(xì)微差別。
以觀眾為目標(biāo)的情況下,下單金額的檔位分類與“快速加熱”功能一致;以互動(dòng)為目標(biāo)的情況下,下單金額分別為2000微信豆預(yù)計(jì)帶來333-1000人觀看量,3000微信豆預(yù)計(jì)帶來500-1500人觀看量及自定義;以漲粉為目標(biāo)的情況下,下單金額分別為3000微信豆預(yù)計(jì)帶來500-1500人觀看量,5000微信豆預(yù)計(jì)帶來833-2500人觀看量及自定義。
除此之外,加熱方式包括直播加熱直播間和選擇短視頻加熱直播間兩種,主播可對期望觀眾類型進(jìn)行城市、興趣和人群的精準(zhǔn)投放。
值得一提的是,與“快速加熱”相比,“精準(zhǔn)加熱”可對加熱時(shí)長進(jìn)行0.5小時(shí)、1小時(shí),1.5小時(shí)、2小時(shí)等多達(dá)14個(gè)檔位的選擇,最高可達(dá)24小時(shí)。
記者進(jìn)一步查看支付頁面發(fā)現(xiàn),微信豆充值分為10微信豆1元、180微信豆18元、500微信豆50元等六種選擇。照此計(jì)算,支付100元大概可以帶來166-500人的觀看量。
雙11來臨之際,視頻號推出直播加熱功能將為苦于無法拓寬公域的私域商家?guī)砀嗫赡?;對于新手主播來說,這類功能的上線也讓其看到從零開始的可能性。與其他平臺(tái)吸引用戶“剁手買”的吆喝不同,視頻號將更多精力放在了扶持商家上面,試圖幫助他們“如何賣”。
給予商家、達(dá)人多種激勵(lì)政策,視頻號的雙11重在“賣”?
這是視頻號第二次參與到雙11的熱潮中,今年視頻號雙11的活動(dòng)時(shí)間從10月31日20點(diǎn)至11月11日24點(diǎn),一共分為報(bào)名期、蓄水期、上線執(zhí)行期、活動(dòng)高潮期和復(fù)盤傳播期5個(gè)階段。
為鼓勵(lì)商家和達(dá)人參與直播,視頻號官方針對不同玩法給出了預(yù)約激勵(lì)、開播激勵(lì)等多種激勵(lì)政策。如開播前,商家或達(dá)人引導(dǎo)私域用戶進(jìn)入直播間,平臺(tái)將根據(jù)私域用戶進(jìn)入直播間后的交易轉(zhuǎn)化、觀看時(shí)長、新用戶占比等維度綜合評估,并對符合條件的商家給予流量券的激勵(lì)。
其中,達(dá)人直播間完成單場10萬-100萬不等GMV,平臺(tái)將給予C/B/A和S級流量券激勵(lì)。商家若報(bào)名重點(diǎn)GMV場次激勵(lì)計(jì)劃,單場峰值銷售金額不低于10萬-150萬,且累計(jì)銷售金額不低于1000萬,平臺(tái)將疊加私域流量置換公域流量,并且給予C/B/A和S級的發(fā)現(xiàn)頁跳轉(zhuǎn)到直播間曝光。
記者圍觀多個(gè)直播間發(fā)現(xiàn),目前視頻號直播帶貨仍以中小商家為主,直播間觀看人數(shù)在幾百至幾萬不等,與抖快相比還存在著巨大的增長空間。而視頻號之所以會(huì)吸引中小商家入局,與其提供的較低門檻有關(guān)。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)時(shí)評人張書樂向藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)記者表示,視頻號背靠微信,用戶體量大,加上社交電商一直是沒有打開的風(fēng)口,中小商家期待通過這個(gè)風(fēng)口能夠獲得更為廉價(jià)的渠道流量和更為高效的轉(zhuǎn)換率。
據(jù)悉, “公私域聯(lián)動(dòng)”已成為視頻號直播運(yùn)營的核心策略。商家及達(dá)人通過提前設(shè)置直播預(yù)約、充分激活社群、公眾號粉絲、視頻號粉絲、小程序粉絲等私域用戶進(jìn)入直播間,并形成有效觀看和轉(zhuǎn)化,均有機(jī)會(huì)撬動(dòng)平臺(tái)公域流量杠桿。
據(jù)騰訊第二季度財(cái)報(bào)顯示,截至2022年6月30日,微信及WeChat月活躍用戶12.99億,同比增長3.8%。近13億的活躍用戶是社交電商打開風(fēng)口的底氣,但從私域向公域流量轉(zhuǎn)化的過程中,視頻號也有著自己的矛盾與思慮。
視頻號依靠用戶的熟人關(guān)系鏈形成裂變傳播,用戶不必拘泥于平臺(tái)的推薦流量,通過自帶的社交流量就可以開通直播間。這是視頻號直播的流量優(yōu)勢,但這也可能存在打擾用戶隱憂的問題。
商業(yè)化轉(zhuǎn)型路上,視頻號仍在“摸著石頭過河”
“視頻號自己左右為難,微信講求極簡和不打擾用戶的運(yùn)營規(guī)則下,私域流量如何轉(zhuǎn)換,一直沒有較好的方式”,張書樂感慨道,所謂私域向公域轉(zhuǎn)換,目前在整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)上,都還只是一個(gè)偷換概念的數(shù)據(jù),卻沒有方法論。
微信公開課此前公布的數(shù)據(jù)顯示,2021年年末,視頻號直播帶貨的GMV增長超15倍,其中私域占比超50%;復(fù)購率達(dá)到60%,客單價(jià)超過200元。這組數(shù)據(jù)側(cè)面反映出視頻號在私域中的優(yōu)勢,但其在公域流量的價(jià)值未充分發(fā)揮出來。
艾瑞咨詢分析師冉桓宇認(rèn)為,公域流量價(jià)值不容忽視,為商戶提供“活水”,是私域流量的重要來源,決定了私域留存與運(yùn)營的效率;另外,公私域聯(lián)動(dòng)具備長期價(jià)值,有助于商戶基于全域視角識(shí)別痛點(diǎn)、制定策略。
艾瑞咨詢發(fā)布的《2022中國商戶私域布局洞察報(bào)告》顯示,超8成商家認(rèn)為私域經(jīng)營成本上漲、較初期漲40%,因此轉(zhuǎn)化效率、公域引流成為核心關(guān)注點(diǎn)。
今年“6·18”期間,視頻號便已殺入過大促活動(dòng),彼時(shí),視頻號對商家的補(bǔ)貼便主要放在流量扶持上。不過,官方并未公布過視頻號“6·18”期間的銷量情況,也許相比于銷量,讓更多人知道“視頻號能賣東西”這件事本身更重要。
今年7月份,視頻號推出“視頻號小店”服務(wù),這意味著在優(yōu)化功能和用戶體驗(yàn)的過程中,視頻號也在努力于社交場景中搭建自己完整的電商生態(tài)。
作為微信生態(tài)中最原子化的內(nèi)容組件,視頻號正嘗試與微信內(nèi)其他組件產(chǎn)生各種化學(xué)反應(yīng)。廣大商家借助視頻號在微信生態(tài)內(nèi)試圖完成“公眾號+視頻號+企業(yè)微信+其他組件”的構(gòu)建,搭建出公私域聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營鏈路。
盡管視頻號一直走在商業(yè)化轉(zhuǎn)型的道路上,只不過依靠社交功能,它需要尋找商業(yè)變現(xiàn)與用戶舒適的平衡點(diǎn),因此仍然要“摸著石頭過河”。
張書樂指出,為避免影響到微信的基礎(chǔ)生態(tài),視頻號商業(yè)化變現(xiàn)更偏重于內(nèi)容、社交,發(fā)展緩慢不奇怪;但基于微信帶給游戲的巨大流量和收益,視頻號的商業(yè)化之路依然會(huì)穩(wěn)健和逐步試錯(cuò)。
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