（原標(biāo)題：平安銀行改革陣痛：一年內(nèi)運營機(jī)構(gòu)數(shù)減少25家 員工數(shù)減少3200余人）

自2023年6月接任平安銀行（000001.SZ）行長以來，冀光恒帶領(lǐng)平安銀行實施了一系列戰(zhàn)略改革措施，如組織架構(gòu)優(yōu)化，以適應(yīng)市場變化和銀行的長遠(yuǎn)發(fā)展。

8月16日，在2024年中期業(yè)績發(fā)布會上，冀光恒表示，本輪改革已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。平安銀行在堅持戰(zhàn)略定力、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)總分行及跨部門協(xié)同、推動組織文化建設(shè)等方面取得了良好成效。

冀光恒表示，總行的新架構(gòu)運行平穩(wěn)，干部調(diào)配到位；分行架構(gòu)調(diào)整、干部輪崗等工作有序推進(jìn)。隨著戰(zhàn)略改革的深入，平安銀行的梯隊建設(shè)和人才儲備更加完善，一批優(yōu)秀的年輕干部走上了一線經(jīng)營和管理崗位。同時，通過強(qiáng)化輪崗、組織培訓(xùn)等方式，干部隊伍的綜合素質(zhì)能力和自主經(jīng)營意識得到明顯提升。

組織架構(gòu)和人事調(diào)整的優(yōu)化在平安銀行中報中也得以體現(xiàn)。

中報數(shù)據(jù)顯示，截至2024年6月末，平安銀行在全國范圍內(nèi)共有109家分行（含香港分行），合計1180家營業(yè)機(jī)構(gòu)。這一數(shù)字相比于2023年6月末的1205家營業(yè)機(jī)構(gòu)減少了25家營業(yè)機(jī)構(gòu)。

其中，深圳分行減少了6家，杭州分行減少了4家，廣州分行、廈門分行減少了3家，上海分行、福州分行、昆明分行、青島分行各減少了2家，南京分行、石家莊分行、珠海分行、佛山分行各減少了1家，鄭州分行增加了2家，東莞分行增加了1家。另外，汽車消費金融中心增加了2家，信用卡中心增加了1家。

就員工情況而言，截至2024年6月底，平安銀行集團(tuán)共有在職員工40830人（含派遣人員），需承擔(dān)退休費用的離退休職工80人；其中，平安銀行在職員工40452人，平安理財在職員工378人。按專業(yè)構(gòu)成劃分，銀行業(yè)務(wù)人員32308人，專業(yè)技術(shù)人才5715人，管理支持人員2807人。

相較于2023年6月底的數(shù)據(jù)，截至2024年6月底，平安銀行集團(tuán)的員工總數(shù)減少了3247人。

具體而言，該行銀行業(yè)務(wù)人員為32308人，較2023年6月底的36023人減少了3715人；專業(yè)技術(shù)人才為5715人，較2023年6月底的5934人減少了219人；管理支持人員為2807人，較2023年6月底的2120人增加了687人。

值得注意的是，平安銀行總行的員工人數(shù)減少了814人，是所有變動中最顯著的。其他分支機(jī)構(gòu)如深圳分行減少了176人，上海分行減少了163人，北京分行減少了185人，廣州分行減少了94人，杭州分行減少了149人，信用卡中心的人數(shù)也減少了230人。

值得注意的是，平安理財人數(shù)在一年里增加了29人。平安理財在2024年上半年的經(jīng)營情況表現(xiàn)出了積極的增長。截至2024年6月末，平安理財?shù)目傎Y產(chǎn)為121.40億元，凈資產(chǎn)為117.53億元，凈利潤為11.92億元，相比去年同期（6.70億元）實現(xiàn)了大幅增長。此外，平安理財管理的理財產(chǎn)品余額也從2023年6月末的8835.54億元增長到了10451.16億元，增長率為3.2%。

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